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実績に基づいた信頼のコンサルティング
移動スーパービジネスモデル構築の背景
移動販売業態は今後の超高齢社会を考察するとライフラインとして必要不可欠である事は論を待ちません。
しかし現状は、市場規模の過大推定やターゲットユーザーの策定ミス、移動コストを回収する利益構造の欠如から赤字、廃業に陥る事業者が非常に多く、弊社には全国の移動スーパー・ネットスーパーの事業者から悩みや相談が毎日のように寄せられています。
一刻も早く、運営の難しい移動スーパーの課題を解決し、ビジネスモデルを構築する必要があると考えた我々は、石川県と連携し「石川県安心生活事業のモデル事業」として移動スーパー事業をスタートし、失敗と成功を繰り返しながら「利益の上がるビジネスモデル」を構築いたしました。この取組みは経済産業省に認められ、2014年に「CSRV日本の100社」に選出されました。
我々シブヤコーポレーションは移動スーパー運営により得たノウハウを元にエビデンスに裏づけされたコンサルティングをご提供いたします。
シブヤコーポレーションのコンサルティングとは
シブヤコーポレーションは、移動スーパー、移動販売に関するコンサルティングサービスを提供しております。そのコンサルティングサービスは、大きく３段階に分類できます。
調査・分析
調査・分析においては、依頼企業様が移動スーパー（販売）事業を展開しようとする地域において、事業が成り立つのか、競合はいないか、などの外部環境の調査を行います。
同時並行して、内部環境調査も行います。具体的には、既存リソースをどこまで活用できるのか、協業先はどんな企業が必要かなどの調査になります。
立上げ支援
立上げ支援においては、主に下記のような項目において支援しています。
- 収支、数値計画
- 商圏と配送ルートの設定
- 移動販売車の手配
- 商品の品揃え、仕入先提案
- 初期販売促進の提案
- 接客方法の提案
- 各種ツール 等
立上げにおいては、これまでの経験・実績に基づいて早く効率的に行うことが最善であると考えております。
運用活性化支援
事業立上げ後、事業を軌道に乗せてブラッシュアップを行うご支援です。
主に、
- 商品の品揃えの改廃とトレンドの提案
- 販売促進活動の提案
- 運用において抽出された課題の解決 等
を行っております。
これまで弊社が手掛けた移動販売車は延べ300台以上、車両製作とともに立上げコンサルティングサービスも提供してまいりました。
成功事例、失敗事例に基づいて、最短コースで事業を成功に導くコンサルティングサービスを行っております。
データモデル
1日の売上における商品構成比率をご紹介します。
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